El Taller de Gestión de Riesgos en Proyectos, basado en el Estándar del PMI® para la Gestión de Riesgos en Proyectos, está orientado a profesionales involucrados en la Dirección de Proyectos, que busquen desarrollar conocimientos y técnicas asociadas a la gestión de riesgos.
La duración de este curso es de 8 horas y se imparte en modalidad presencial. El taller puede ser implementado en forma abierta a público, o específicamente diseñado para ser impartido en una organización, donde se identifican elementos clave dentro de la misma y sobre los cuales el conocimiento en gestión de riesgo pueda ser un aporte crítico y estratégico.
Descripción
| CERTIFICADO/TÍTULO | Diploma de participación y/o aprobación (si aplica) del Taller de Gestión de Riesgos en Proyectos basado en el Estándar PMI®. |
| DURACIÓN | 8 Horas |
| MÉTODO/LUGAR | Presencial (abierto o cerrado) |
| PDU’S | 8 PDU’s |
| DIRIGIDO A | Dirigido a gerentes de proyecto asociados, jefes de proyecto, jefes de proyecto TI, coordinadores de proyecto, analistas de proyecto, líderes de proyecto, gerentes sénior de proyecto, líderes de equipo, gerentes de producto, y gerentes de programa. |
| RESULTADOS | El alumno logrará entender:
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Inscripción
Incribirse en nuestras capacitaciones y talleres es muy fácil. Solo regístrate en línea y te enviaremos a continuación la información de calendario, valores y formas de pago. También puedes solicitar información por modalidad de cursos cerrados a organizaciones en nuestro formulario de contacto.
Actividades Prácticas
- Identificación del riesgo
- Cualificación del riesgo
- Cuantificación del riesgo
- Escala y priorización del riesgo
- Plan de respuesta al riesgo (plan de contingencia)
Esquema
MODULOS |
CONTENIDO |
| 1. FUNDAMENTOS DEL RIESGO |
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| 2. IDENTIFICACIÓN DEL RIESGO |
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| 3. CALIFICACIÓN DEL RIESGO |
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| 4. CUANTIFICACIÓN DEL RIESGO |
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| 5. PLANEACIÓN DE RESPUESTA AL RIESGO |
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| 6. MANEJO Y CONTROL DEL RIESGO |
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| 7. MANEJO ANTE ESCENARIOS ADVERSOS |
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