Skip to main content

La visibilidad de la información es la clave del éxito en la toma de decisiones. BI4PM es Inteligencia de Negocios aplicada a la Gestión de Proyectos, donde un eficiente diagnóstico y estandarización permiten implementar indicadores clave y otorgar la deseada visibilidad sobre los proyectos, programas o portafolios.

Visibilidad es éxito.

Una clara visión sobre  el estado de los proyectos es factor clave de su éxito, ya que permite identificar avance y desviaciones, controlar riesgos, problemas de desempeño, costos, planificación, etc. Permite tomar medidas preventivas, correctivas, y aplicar mejoras.

Business Intelligence para la PMO: Inteligencia aplicada

Nuestro trabajo es fruto de experiencia y conocimientos en Business Intelligence y el Estándar del PMI para la Dirección de Proyectos. Es Inteligencia de Negocios aplicada a la Gestión de Proyectos (Business Intelligence for Project Management), donde un eficiente diagnóstico y estandarización permiten implementar indicadores claves y otorgar la deseada visibilidad sobre los proyectos, programas o portafolios.

Resultados inmediatos

Nuestra experiencia y conocimiento sobre una gran gama de técnicas y herramientas de BI nos permite adaptarnos a la realidad tecnológica de cada cliente; proponer e implementar mejoras de arquitectura y obtener logros en tiempos breves. Incluso sin que exista una herramienta de apoyo a la gestión implementada.

Modelo de implementación

Nuestro trabajo se sustenta en un modelo propio de implementación de servicios, que nos permite llevar a cabo una asesoría estratégica con foco en el negocio y sus iniciativas, de manera directa y eficiente. Contáctanos para obtener más información de nuestra asesoría en Business Intelligence.

Recursos Educativos y Formación

En Atica Ingeniería, complementamos nuestros servicios de consultoría con formación especializada que fortalece las competencias de tus equipos en gestión de proyectos, Business Intelligence y herramientas de apoyo. Nuestros cursos y talleres están diseñados para entregar valor práctico y alinearse con los estándares internacionales del PMI y las necesidades reales de cada organización.

Programas disponibles:

  • Seminario PMI: Introducción al Estándar de Gestión de Proyectos
    Comprende los fundamentos del PMBOK® y su aplicación práctica en distintos tipos de proyectos.
  • Taller de Gestión de Riesgos en Proyectos
    Identifica, evalúa y gestiona riesgos de manera estratégica para aumentar la probabilidad de éxito.
  • Curso Microsoft Project: Uso Aplicado a la Gestión de Proyectos
    Domina esta herramienta con un enfoque orientado a la planificación, control y seguimiento efectivo.
  • Curso Power BI para PMO y Dirección de Proyectos
    Aprende a crear dashboards, automatizar reportes y tomar decisiones basadas en datos reales.
  • Taller de KPIs y métricas para proyectos
    Define, visualiza y analiza indicadores clave alineados a objetivos estratégicos.