La visibilidad de la información es la clave del éxito en la toma de decisiones. Experiencia y estrategia aplicada a la Gestión de Proyectos, a través de un eficiente diagnóstico, estandarización y apoyo consultor permiten implementar indicadores clave y otorgar la deseada visibilidad sobre los proyectos, programas o portafolios.
Relevamos el uso de la tecnología como un elemento clave de innovación en la organización. Proveemos una visión estratégica, que se traduce en resultados concretos y de alto impacto, de manera de lograr un real y eficiente apoyo de la tecnología al desarrollo y la productividad de la empresa.
Proveemos formación in company de clase mundial, a través de cursos y talleres de preparación para la certificación PMI® (CAPM®, PMP®, PMI-ACP®), aportando de forma efectiva en el desarrollo y madurez de la organización. Modalidades online y presencial.
Nuestras asesorías se enmarcan en un proceso transversal a la organización, relevando el valor de la innovación y la tecnología, a través de la estimulación del pensamiento creativo para la generación de ideas de nuevos productos o servicios, la evaluación y retroalimentación de la cartera de iniciativas, identificando los beneficios, impacto e integración de éstas en la organización, y la gestión del portafolio y programas de proyectos para el logro exitoso de sus objetivos.
Generación de ideas, evaluación y gestión del portafolio de iniciativas.
Diseño metodológico y servicio de gestión de proyectos.
La gestión el cambio organizacional es un elemento estratégico para la implementación de nuevos productos y servicios. Un correcto diseño y desarrollo de la gestión del cambio es un factor de éxito para los proyectos, así como una fuente de retroalimentación que minimiza riesgos y problemas.
Nuestros cursos, talleres especializados a disposición de las organizaciones públicas a través de Convenio Marco de Chilecompra.
Capacitaciones, coachings y talleres adaptados especialmente a cada organización.
