Servicio PMO: Experiencia y Especialización
U tilizamos estándares reconocidos a nivel mundial que permiten proveer a los proyectos de una estructura y una perspectiva clara y en base a nuestra experiencia aplicarlos de manera de facilitar la toma de decisiones. Estas cualidades, la transparencia de la estructura, las metas y la planificación traen consigo una mayor disciplina; y por lo mismo, una mayor rentabilidad y satisfacción de los clientes.
N os especializamos en la provisión de servicios a entidades de gobierno y empresas de tecnología, quienes encuentran en nosotros un aliado estratégico de real valor, a través de un trabajo honesto y exitoso.
C on el apoyo de nuestra PMO interna, gestionamos la dirección centralizada y coordinada de los proyectos, desarrollamos indicadores claves, reportería estratégica, y brindamos apoyo metodológico tanto a nuestros expertos así como a los equipos de profesionales de nuestros clientes.
Alternativas de Servicio
Nuestro sistema de servicio PMO adaptativo permite un involucramiento personalizado por proyecto y por organización. Aportamos valor estratégico y aumentamos de manera real las posibilidad de éxito en cada proyecto.
Oficina de Gestión de Proyectos para PyMES
No solo grandes empresas pueden contar con una Oficina de Gestión de Proyectos. Tanto micro empresas como PyMES tienen la oportunidad de recibir apoyo metodológico y experto a través de nuestros servicios.
En la pequeña empresa el éxito de un proyecto puede ser crucial para su supervivencia.
Servicio PMO para proyectos o programas de proyectos
Un servicio PMO dedicado a apoyar especialmente un proyecto o un programa permite operar y obtener resultados de forma rápida y efectiva. Ya sea que exista o no una PMO en la organización, el servicio se basa en nuestra especialización y experiencia, las mejores prácticas y marcos de trabajo existentes para el logro inmediato de beneficios.
PMO Ágil: Oficina de Gestión de Proyectos para la TI
Nuestra experiencia en organizaciones de Tecnología de la Información nos permite ofrecer un servicio especializado a las necesidades de empresas y áreas de TI. A través de una PMO Ágil proveemos de una dinámica de trabajo para disminuir los riesgos y aumentar su visibilidad. Aseguramos el proyecto de manera exitosa en términos de costos, tiempos y satisfacción del cliente.
Razones para implementar una PMO
Las dos principales razones para el establecimiento de una PMO son:
- Mejorar las tasas de éxito de los proyectos
- Implementar prácticas y herramientas estándar de gestión
Implementar una PMO permite:
- crea una supervisión y control eficaz de los proyectos,
- minimizar los proyectos fallidos y promueve un mayor éxito de los mismos,
- mantener a la administración mejor informadas,
- mejorar la integración de los proyectos con el negocio,
- desarrollar las competencias de gestión de proyectos en el personal, y
- ayudar a definir y alcanzar los objetivos del negocio.
Asesoría y Servicio PMO
Nuestra asesoría le permitirá contar con servicios de planificación, evaluación y dirección de proyectos; adaptando el estándar PMI a la estrategia de negocio de su empresa, con un seguimiento y control según las condiciones de cada proyecto.
- Diseño e implementación de PMO
- Asesoría metodológica para PMO
- Coaching para equipos PMO
- Servicio PMO adaptativo
- Desarrollo de equipos ágiles
Hablamos otros idiomas
Los proyectos multi-regionales y multi-culturales deben ser monitoreados y controlados en diferentes idiomas. Nuestro equipo facilita este trabajo, apoyando estratégicamente en actividades clave como el desarrollo de reportería y presentaciones.
Beneficios de Implementar una PMO
Una PMO proporciona la estructura necesaria para normalizar y facilita las prácticas de gestión de proyectos y carteras de proyectos. Para ello, debe determinar además las metodologías aplicables en los procesos repetibles.
Implementar una PMO en una organización genera un alto beneficio, pero debe ser llevado a cabo por profesionales con el debido conocimiento y experiencia.
Una PMO aumenta la probabilidad de éxito de los proyectos y la rentabilidad de éstos. Genera nuevas oportunidades de negocio al incrementar la satisfacción de sus clientes y creando una imagen de organización más eficiente en su trabajo.
Más información sobre una PMO
Conozca más sobre una Oficina de Gestión de Proyectos y los más importantes beneficios de implementarla en la empresa: